Page 315 - Cakrawala Pendidikan: E-Learning Dalam Pendidikan
P. 315

711110111  dAk,   Ornnomi  /)naah    Tn!OI/1111  . .


         fungsi-fungsi:  perencanaan  (planning).  pengorganisasian  ( organi-
         zing), penggerakan (actuating), dan pengendalian (controlling).
                 Fungsi  perencanaan  dilakukan  dalam  tiga  tingkat,  yaitu
         strategis.  taktis.  dan  operasional.  Fungsi  perencanaan  d1gunakan
         untuk  menyusun  prosedur  kerja,  jenis  kegiatan,  anggaran,  SDM,
         clan  jadwal  kerjR.  Dengan  perencanaan,  koordinasi  lebih  mudah
         dilaksanakan.  Fungsi  pengorganisasian  dilakukan  setelah  fungsi
         pmencanaan  selesai  dilaksanakan.  Dalam  perencanaan  akan
         tampak  sumber  daya  yang  diperlukan.  Tugas  manajer  adalah
         mengorganisasikan    dan   mengkoordinasikan   pemanfaatan
         sumber daya  tersebut,  dari  mana sumber daya diperoleh,  berapa
         harganya,  seperli  apa  jumlah  dan  kualitasnya,  siapa  yang
         bertugas  mengorganisasi,  dan  sebagainya.  Setelah  semua
         sumber  daya  terorganisasi  dengan  baik,  tugas  manajer  adalah
         menggerakkan  semua  sumber  daya  tersebut  untuk  mereali-
         sasrkan  rencana  yang  disusun  dan  mencapai  tujuan  yang
         drtetapkan.  Fungsi  menggerakkan  dilakukan  dengan  memberikan
         motivasi  kepada  orang  agar  dapat  bekerja  sesuai  dengan
         rencana.  Fungsi mengendalikan  dilakukan  dengan  melihat proses
         kerJa.  pelaksanaan  kegiatan  dan  kesesuaian  dengan  rencana.
         Jika terjadi kesalahan dalam pelaksanaan,  upaya pembetulan dan
         pelnporan hnrus segera dilakukan.
                 Agar  manajemen  internal  dapat  berjalan  efektif  dan
         efisien.  manajer  harus  menguasai  pekerjaannya.  Ia  harus
         mengetahui  dengan  pasti  apa  rencana  organisasi  ke  depan,
         bagRrmana  mencapai  rencana  tersebut,  sumber  daya  apa  saja
         yang  drperlukan,  berapa  anggaran  yang  dimiliki,  dengan  siapa
         saja organisasi  berhubungan, dan  bagaimana bentuk pengendali-
         an  pekerjaannya.








         298
   310   311   312   313   314   315   316   317   318   319   320