Page 187 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance
P. 187
lmplementasi Good Governance dan TQM di Universitas Terbuka
e. Pengelolaan /alinan Kerja sama
UT sebagai PTJJ didesain berdasarkan paradigma "a networking-
based university or a management university", yaitu sebuah
universitas yang harus mampu mengelola berbagai sumber daya
yang tersedia dalam menyediakan layanan pendidikan tinggi
berkualitas melalui manajemen jalinan/jaringan kerja sama dengan
berbagai lembaga/institusi pemerintah dan/atau swasta di tingkat
lokal, nasional maupun internasional. Pengelolaan jalinan/jaringan
kerja sama ini berkenaan dengan pemanfaatan dan pemberdayaan
berbagai sumber potensial dan efektif yang dimiliki dan tersedia
pada mitra UT bagi kepentingan penyediaan dan pengembangan
layanan pendidikan prima dan berkualitas (UT, 2008a).
Sejalan dengan grand design UT tersebut, UPBJJ di dalam
menjalankan fungsinya sebagai jaringan institusional UT di daerah,
juga dikembangkan berdasarkan prinsip "networking-based
regional centers". Maksudnya, bahwa UPBJJ sebagai institusi
internal UT di tingkat lokal/regional perlu didukung dan
dikembangkan berdasarkan kemitraan kerja yang baik dan luas
dengan setiap institusi di daerah (pendidikan tinggi negeri/swasta,
lembaga pemerintah, dan organisasi/lembaga swasta) secara luas,
berdasarkan prinsip "a mutual trust and benefits to all parties
involved" untuk meningkatkan kualitas layanan pendidikan jarak
jauh yang tersedia.
Oleh karena itu, efektivitas pengelolaan jalinan kerja sama ini
membutuhkan dua hal pokok: 1) akurasi perencanaan,
implementasi, monitoring, evaluasi, dan pengembangan kualitas
program kerja sama yang konsisten dengan ketentuan, prosedur dan
prinsip pengimplementasian Simintas (Riana, Zuhairi, & Maria,
2006); 2) kesetaraan reputasi dan kepemilikan kualitas, program,
layanan, sistem pendidikan, dan kultur organisasi akademik
dengan kualitas yang sebanding (Suparman & Suhairi, 2007).
Kedua aspek strategis dalam pengelolaan jalinan kerja sama efektif
ini sangat penting, karena salah satu isu kritis dalam pengelolaan
PJJ adalah keniscayaan bahwa jalinan kerja sama yang ada harus
mampu mendukung kebutuhan dan komitmen institusi untuk terus
meningkatkan kualitas layanan pendidikannya secara
berkesinambungan, dalam akses berbagai kebutuhan studi dan
178