Page 113 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance
P. 113

lmp/ementasi Coad Governance dan  TQM di  Universitas  Terbuka



                                dengan  pendekatan  tertentu.  Untuk organisasi  yang bergerak dalam  bidang
                                jasa   pendekatan   yang   umumnya   digunakan   adalah   pendekatan
                                pengembangan.  Pendekatan  pengembangan  dirasa  sebagai  pendekatan
                                pada  organisasi  jasa  mengingat kualitas jasa yang ditawarkan  organisasi  ini
                                sangat  terkait  dengan  kompetensi  SOM  yang  dimiliki.  Sedangkan  untuk
                                bidang usaha  manufaktur pendekatan yang digunakan  dapat menggunakan
                                pendekatan  pengembangan  maupun  tradisional.   Kesiapan  institusi  atau
                                organisasi  sangat  menentukan  untuk  pemilihan  pendekatan  yang  akan
                                digunakan.

                                Perguruan  tinggi  dengan  sistem  pembelajaran  jarak  jauh  memiliki
                                karakteristik  yang  berbeda  dengan  perguruan  tinggi  sistem  konvensional.
                                Perbedaan  yang  sangat  mendasar  adalah  beban  dan  tanggung  jawab  dari
                                sumber daya manusia pada bidang akademik yang dimiliki.  Pada sistem  PJJ
                                sumber  daya  manusia  bidang  akademik  lebih  ditekankan  pada  fungsi
                                manajerial  yaitu bagaimana mengelola suatu  program pembelajaran dengan
                                baik.  Sedangkan  pada  sistem  konvensional  sumber  daya  manusia  bidang
                                akademik lebih didorong untuk mampu mengajar dan  meneliti dengan baik
                                pada  bidang  yang  sesuai  dengan  latar  belakang  pendidikan  dan  keinginan
                                dari SOM  itu  sendiri.  Memperhatikan hal  ini pendekatan  penilaian kinerja
                                untuk  sistem  PJJ  dapat dilakukan  dengan  kedua  pendekatan  tersebut sesuai
                                dengan kondisi dan  kesiapan  organisasi  PJJ  itu sendiri.


                                C.  Sistem  Penilaian  Kinerja Di UT

                                Salah  satu  komponen  penting  visi  UT  adalah  "menjadi  pusat  unggulan
                               dalam  penyelenggaraan,  penel itian  dan  pengembangan,  dan  penyebaran
                                informasi  tentang  pendidikan  tinggi  terbuka  dan  jarak  jauh".  Untuk
                               mencapai  hal  tersebut,  UT  telah  melakukan  upaya  peningkatan  kualitas
                               dengan  mengeluarkan  surat  Keputusan  Rektor  UT  Nomor:  778/J31J/KEP
                               2001  tentang  Rencana  Operasional  Universitas Terbuka Tahun  2001-2005,
                               yang  fokus  kegiatannya  menitik  beratkan  pada  peningkatan  kualitas  (UT,
                               2001 ).  Agar  hal  tersebut  berhasil  dilaksanakan  dengan  baik,  UT  perlu
                               melakukan  penyusunan  program  yang  terencana  dan  terintegrasi.  Untuk
                               mewujudkan  visi  tersebut  UT mengupayakan  peningkatan  kualitas  melalui
                               penerapan  sistem  jaminan  kualitas  secara  sistematik,  menyeluruh  dan
                               berkelanj utan.






                               104
   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118