Page 116 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance

lmp/ementasi Coad Governance dan TQM di Universitas Terbuka

E. Penutup
Penerapan sistem penilaian kinerja SOM di UT menjadi salah satu syarat
penting dalam upaya peningkatan kinerja SOM UT. Sistem penilaian kinerja
merupakan upaya konstruktif manajemen bersama segenap jajaran SOM
pada suatu institusi. Kebijakan penilaian kinerja bersemangatkan pada
upaya membangun kinerja bersama, meningkatkan dan memperbaiki
kinerja bersama, dan oleh sebab itu bukan bersifat menghukum atau
menakut-nakuti. Kesepakatan kinerja yang dibuat dari awal diharapkan
dapat membantu pimpinan maupun jajaran SOM di bawahnya untuk
bersama-sama mencapai target kerja yang diharapkan bersama-sama pula.
Oengan demikian dengan adanya penerapan sistem penilaian kinerja yang
baik, para pegawai diharapkan dapat merasakan dampak positif karena
mereka juga menjadi bagian dari manajemen yang bersama mewujudkan
visi dan misi institusi dan bersama-sama pula mencapai tujuan yang
digariskan organisasi. Budaya kerja berkualitas, rasa memiliki dapat
diciptakan bersama-sama sehingga suasana kerja yang kondusif yang dapat
mewujudkan kinerja yang produktif dan efektif dapat diciptakan.
Penerapan sistem penilaian kinerja SOM pada institusi yang dimaksud
memerlukan kesadaran akan pentingnya sistem tersebut untuk perbaikan
kinerja SOM dan institusi secara keseluruhan. Oleh sebab itu, sebelum
instrumen ini diimplementasikan ke segenap pegawai, sistem tersebut telah
disosialisasikan dengan baik dengan maksud sistem penilaian kinerja dapat
dipahami betul oleh seluruh jajaran SOM dalam organisasi. Hal ini penting
dilakukan karena penilaian kinerja merupakan masalah yang sensitif,
karena menyangkut profesionalisme SOM. Satu hal lain yang perlu
dipertimbangkan dengan seksama adalah adanya kerahasiaan dalam
penilaian kinerja individual SOM.
Penerapan sistem penilaian kinerja di UT merupakan suatu inovasi penting
dalam manajemen SOM. Oleh sebab itu diperlukan ketelatenan dan
keberanian bertindak dalam tahap awal. lnovasi bukan pekerjaan
sederhana, karena hal tersebut menghendaki perubahan perilaku manusia
yang terkait di dalamnya. lnovasi yang baik akan terlaksana dengan baik
dengan dukungan seluruh pimpinan dan seluruh jajaran SOM serta
kesadaran pentingnya perubahan dalam sistem penilaian kinerja SOM di
UT.0

107