Page 223 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance
P. 223

lmplementasi Coad Governance dan  TQM di  Universitas  Terbuka



                                Perlu  dicatat  di  sini  ada  pendapat  bahwa  inovasi  TQM  banyak  memetik
                               pembelajaran  dari  praktek  efektivitas  dan  efisiensi  yang  banyak  diterapkan
                               di  dunia  militer  yang  notabene  adalah  institusi  publik  yang  berupaya
                               mencapai  tujuan-tujuan  publik  yang  dinyatakan  oleh  pemerintah  selaku
                               pengambil kebijakan.
                               Pendahuluan  ini  diharapkan  memberikan  wawasan  kepada  pembaca
                               tentang  asal  usul  GCG  dan  TQM  dan  bagaimana  kedua  gagasan  tersebut
                               diterapkan,  baik  pada  institusi  publik  maupun  swasta.  Pada  zaman  yang
                               serba  cepat  berubah  seperti  saat  ini,  baik  institusi  publik  maupun  swasta
                               sama-sama  memiliki  tujuan  untuk  memberikan  layanan  prima  kepada
                               pengguna  jasa  sebagai  imbalan  atas  biaya  yang  telah  dikeluarkan  untuk
                               memperoleh  layanan  maupun  produk yang diinginkannya. GCG  dan  TQM
                               dipandang oleh  organisasi  sebagai  alat yang efektif untuk mencapai  tujuan
                               tersebut,  dan  organisasi  berupaya  untuk  dapat  menerapkannya  secara
                               efektif agar tujuan tersebut dapat dicapai secara memuaskan.
                               Pengguna  jasa  publik maupun  swasta  memiliki  kebutuhan  yang  senantiasa
                               berubah  sejalan  dengan  dinamika  sosial  dan  politik,  pertumbuhan
                               ekonomi,   tuntutan   pembaharuan   kompetensi   profesional   secara
                               berkelanjutan,  perkembangan  teknologi,  perubahan  kultural,  serta  berbagai
                               faktor  perubahan  lainnya.  Organisasi  yang  tangguh  dan  lestari  berupaya
                               untuk  memperbaiki  kinerja  secara  berkelanjutan  serta  menyesuaikan  diri
                               secara  konsisten  dengan  berbagai  dinamika  perubahan  tersebut.  Prinsip-
                               prinsip  GCG  dan  TQM  diadopsi,  diterapkan  dan  terus  dievaluasi  sebagai
                               instrumen  perubahan,  pengendalian  dan  rekayasa  ulang  agar  suatu
                               organisasi  dapat  terus  mengupayakan  kreativitas,  adaptabilitas  dan  inovasi
                               berjalan dengan baik untuk menjamin kelangsungan  usahanya.
                               Prinsip-prinsip GCG dan TQM diterapkan secara  luas  pada berbagai  bentuk
                               organisasi,  publik  maupun  swasta,  pencari  laba  maupun  nirlaba,  usaha
                               besar  maupun  usaha  kecil,  serta  industri  dan  manufaktur  maupun  jasa.
                               Terlepas dari  asal  dan  usulnya, GCG  dan  TQM diterapkan pada sektor jasa,
                               termasuk layanan  pendidikan tinggi.  Sekalipun  inovasi GCG dan TQM baru
                               dimulai pada awal  abad  ke-20,  dan  baru dirumuskan secara  konseptual  dan
                               diterapkan  secara  konsisten  dalam  sektor  industri  dan  manufaktur  setelah
                               Perang  Dunia  11,  adopsi  dalam  bidang  pendidikan  baru  mulai  marak  pada
                               dasawarsa  1970-an.






                               214
   218   219   220   221   222   223   224   225   226   227   228