Page 623 - Pendidikan Tinggi Jarak Jauh

Purwanto dan Bintari, Manajemen Keuangan ....

program menjadi kegiatan. Dalam rencana tahunan indikator
ditampilkan secara kualitatif dan kuantitatif.
Perencanaan strategis akan mampu memberikan arah
dan tahapan pencapaian tujuan dan visi secara jelas dan
sistematik. Di samping itu, perencanaan strategis mengarahkan
manajemen dalam mengumpulkan informasi tentang kondisi
internal dan eksternal secara sistematik, efektif, dan efisien serta
mampu mengarahkan perhatian organisasi pada isu-isu penting
tentang lingkungan organisasi, peluang, dan tantangan yang
dihadapi oleh organisasi. Data yang diperoleh dapat menjadi
bahan bagi pengambil keputusan dalam memformulasikan dan
mengkomunikasikan kebijakan yang diambil.
Perencanaan strategis tidak hanya efektif diimplemen-
tasikan pada organisasi yang bersifat laba tetapi juga yang nirlaba
seperti PT JJ.

2. Komponen Perencanaan Tahunan Pendidikan Tinggi
Jarak Jauh
Jika perencanaan strategis telah disusun dan ditetapkan,
langkah berikutnya adalah menyusun rencana tahunan.
Perencanaan tahunan terdiri dari komponen rencana penerimaan
dan rencana pengeluaran. Komponen penerimaan berisi tentang
perkiraan penerimaan pada tahun anggaran. Sumber-sumber
penerimaan dana PT JJ umumnya adalah berikut ini.
• Sumbangan pembinaan pendidikan (SPP) dari mahasiswa.
• Sumbangan non-SPP dari mahasiswa.
• Subsidi berupa pembiayaan/bantuan pemerintah, swasta, dan
lembaga lain yang sah.
• Hibah dan bantuan luar negeri.
• Penjualan produk-produk pendidikan.
• Hasil kerjasama dan usaha lain yang sah.

618