Page 621 - Pendidikan Tinggi Jarak Jauh
P. 621

Purwanto dan  Bintari, Manajemen Keuangan  ....



       keahlian.  Keahlian-keahlian  yang  umumnya  diperlukan  dalam
       model  tim  bahan  ajar  adalah  editor,  desainer  gratis,  produser
       televisi  dan  radio,  desainer  pembelajaran,  tenaga  perpustakaan,
       dan ahli materi.
              Dengan  melihat jenis  pekerjaan  dalam  penyelenggaraan
       pendidikan jarak jauh,  nampak  bahwa  pengelola  pendidikan jarak
       jauh  harus  mampu  menjadi  anggota  tim.  Mereka  harus  belajar
       bagaimana menjadi bagian dari tim kerja,  bahkan ada anggota tim
       yang  direkrut  dari  luar  lembaga.  Dengan  demikian,  dalam
       pengelolaan  sistem  pendidikan  jarak  jauh  terdapat  pembagian
       kerja  dan  sistem  interaksi  yang  kompleks.  Kompleksitas  yang
       tinggi  ini  menyebabkan adanya saling ketergantungan  yang  tinggi
       antarkomponen  organisasi,  sehingga  diperlukan  kemampuan
      dalam  mengkoodinasikan  berbagai  keahlian  dan  mengintegrasi-
      kan  berbagai macam teknologi.
              Dengan  memperhatikan  sistem  PT JJ  yang  demikian
      kompleks  dan  memiliki  tingkat  ketergantungan  yang  tinggi,
      manajemen  sistem  PT JJ  relatif  lebih  kompleks  dibandingkan
      dengan    manajemen    PTTM.    Kompleksitas   dan    saling
      ketergantungan  yang  tinggi  harus  dijawab  dengan  perencanaan
      strategik yang akurat dan integratif.


      B.  Perencanaan

      1.  Pentingnya Perencanaan Strategis
             Organisasi  yang  dinamis selalu  dihadapkan  pada  kondisi
      lingkungan  yang  selalu  berubah.  Perubahan  lingkungan  yang
      terjadi  secara  konstan  harus  diikuti  secara  dinamis  oleh
      organisasi.  Kegagalan  organisasi  dalam  mengikuti  perubahan
      lingkungan  akan  menyebabkan  kinerja  organisasi  tersebut
      menurun.  Untuk  itu,  prediksi  dan  intepretasi  kondisi  lingkungan




      616
   616   617   618   619   620   621   622   623   624   625   626