Page 202 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance

lmplementasi Coad Governance dan TQM di Universitas Terbuka

d. Tanggung jawab bersama manajemen dan staf
e. Fokus pada kebutuhan peserta didik akan sistem belajar dan
pembelajaran yang fleksibel
f. Perubahan budaya kerja dan organisasi
Dalam rangka pemenuhan kualitas tersebut diperlukan UT yang memiliki
Jaminan Kualitas dengan prinsip kerja sebagai berikut.
a. Perbaikan berkesinambungan
b. Adopsi dan kontesktualisasi AAOU QA Framework dengan cara:
tulis yang Anda lakukan, lakukan yang Anda tulis, Perbaiki secara
berkesinambungan (write what you do, do what you write, and
Improve continuously)
c. Sistem dan prosedur yang jelas terdefinisikan
d. Audit dan penilaian secara berkesinambungan
e. Audit internal dan eksternal
f. Sistem jaminan kualitas secara menyeluruh (total quality assurance)
yang menghasilkan peningkatan kualitas produk, proses, produksi dan
sistem pembelajaran, dan pencapaian visi dan misi institusi
Dalam Laporan Tahunan Rektor Tahun 2001, Tim lmplementasi jaminan
Kualitas dibentuk (1 Oktober 2001) untuk membuat standarisasi input,
proses, dan produk UT agar kualitas akademik yang tinggi dan manajemen
internal yang efektif serta efisien dapat dicapai.
Tim lmplementasi jaminan Kualitas UT memiliki tugas menyusun kerangka
acuan sistem jaminan kualitas (quality assurance system/QAS), yang
diadopsi dari pedoman yang sudah dirumuskan oleh Asian Association of
Open Universities (AAOU). Hasil modifikasi tersebut adalah Kerangka
Acuan Sistem Jaminan Kualitas UT (KASJK-UT).
KASJK-UT memiliki 9 komponen yang akan dikembangkan menjadi standar
kinerja UT, yaitu:
a. Kebijakan dan perencanaan
b. Pengadaan dan pengembangan SOM
c. Manajemen dan administrasi
d. Mahasiswa
e. Rancangan pengembangan program
f. Rancangan dan pengembangan mata kuliah
g. Bantuan bagi mahasiswa
h. Penilaian mahasiswa, dan
i. Media pembelajaran

193