Page 58 - Cakrawala Pendidikan: E-Learning Dalam Pendidikan

A-ualllal 1111111/.: _ .

b. ManaJemen Sumber Daya

Pimprnan harus mengidentifikasi dan menjaga ketersedia-
an semua sumber daya yang diperlukan untuk menerapkan
str<1tegr untuk mencapai lujuan organisasi. Sumber daya tersebut
rnelrputi personal. infra struktur. lingkungan kerJa. informasi. mitra,
dan frnansial.
Keterlrbatan dan dukungan personal sangat diperlukan
untuk peningkatan efektivrtas dan efisiensi organisasi. Pening-
katan keterlibatan personal dapat dilakukan dengan antara lain
penyedraan pelatihan dan jenjang karier yang jelas, definisi tugas
clan wewenang. pelibatan dalam menentukan luJuan, pengakuan
cf;:m penghnrgaan, dan komunikasi dua arah.
Infra struktur yang harus diperhatikan antara lain tempat
kerJa. ru;:mg kuliah, ruang laboratonum, perpustakaan, peralatan.
peralatan pendukung, inlormasi, ala! komunikasi, dan ala!
transpor. Prmprnan harus membuat agar lingkungan kerja
memberi pengaruh positif pada motivasi, kepuasan, dan
kemampuan personal.
Kala kunci manajemen sumber daya adalah penentuan
dan penyediaan sumber daya, potensi personal, infra struktur,
dan llngkungan kerja.

c. Realisasi Produk

Sem ua proses harus didokumentasikan secukupnya
untuk memJukung efektivitas dan efisiensi organisasi. Dokumen
yang berkaitan dengan proses harus dibuat agar mendukung hal
br:mkut: pertukaran pengetahuan dan pengalaman anggota
kelompok kerJa; pengukuran dan audit proses; dan analisis,
peninJauan dan peningkatan proses.
Pimpinan harus mendefinisikan dan menerapkan
perancangan clan pengembangan proses untuk menanggapi

42