Page 235 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance

/mp/ementasi Coad Governance dan TQM di Universitas Terbuka

E. Hasil yang dicapai

Upaya implementasi prinsip GCG dan TQM yang konsisten memberikan
hasil yang efektif dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan institusi.
Laporan lndikator Pencapai kinerja institusi tahunan menunjukkan
peningkatan hasil yang dicapai secara konsisten dari tahun ke tahun pada
semua aspek fokus pengembangan yang dirumuskan dalam Rencana
Strategisdan Rencana Operasional UT. Prestasi ini dapat dicapai berkat
komitmen, kesungguhan dan partisipasi semua manajemen dan staf dalam
menerapkan prinsip-prinsip GCG dan TQM dalam kehidupan profesional
dan pelaksanaan tugas sehari-hari. Peningkatan kinerja ini dicapai baik
secara kual itatif maupun kuantitatif.
Upaya membangun suatu sistem berikut hasil yang dicapai secara efektif
merupakan suatu prestasi yang memerlukan upaya keras. Namun demikian
mempertahankan dan meningkatkan kinerja dan prestasi yang telah dicapai
selama ini memerlukan kerja yang lebih keras lagi, semangat yang tidak
boleh kendor, dan upaya yang lebih cerdas. Banyak kelemahan telah
ditutup, dan prestasi telah diraih, bagian yang lebih sulit lagi adalah
memperbaiki kelemahan yang semakin sedikit.
Sebagaimana telah dikemukakan, institusi perguruan tinggi merupakan
semacam organisme hidup yang terus berevolusi secara berkelanjutan
karena dorongan internal dan tekanan eksternal (Morgan, 1986).
Sumberdaya manusia menggerakkan dan mengarahkan jalannya organisasi
didukung dengan sumberdaya lain yang diperlukan agar organisasi berjalan
seperti yang dikehendaki.

Perubahan eksternal terus berlangsung cepat, karena masyarakat itu sendiri
merupakan sekelompok makhluk yang dinamis dan senang melakukan
eksplorasi serta perubahan untuk mencapai taraf kehidupan yang lebih
baik. Manusia terus berupaya menemukan cara-cara baru dalam
meningkatkan kualitas hidup, dengan cara terus mencari dan membangun
ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni baru yang dapat menjadikan kualitas
hidup menjadi lebih baik dan harapan hidup menjadi lebih panjang.
Tekanan eksternal perubahan ini menghendaki institusi perguruan tinggi
harus selalu tanggap mengantisipasi perubahan, dan bilamana mungkin
memimpin perubahan melalui pencarian, pemeliharaan, penyebaran, dan
pengembangan pengetahuan, teknologi, dan seni yang lebih baru dan
efisien yang dapat dimanfaatkan untuk kemaslahatan kehidupan manusia.

226