Page 136 - Universitas Terbuka : Mencapai Visi Melalui Good Corporate Governance
P. 136

lmplementasi Good Governance dan  TQM di Universitas  Terbuka


                                Ditjen  Dikti. Sedangkan  perkiraan  besarnya dana PNBP dihitung berda-
                                sarkan  volume  dan  besarnya  satuan  harga  dari  berbagai  komponen
                                sumber  penerimaan  yaitu  meliputi:  a)  SPP  dari  mahasiswa  swadana
                                maupun  mahasiswa  kerja  sama;  b)  Penjualan  bahan  ajar  dan  berkas
                                registrasi;  c)  Wisuda,  UPI  dan  biaya  pengambilan  ijazah;  d)
                                Bantuan/hibah;  dan  e)  Lain-lain  (misalnya  hasil  kerja  sama,  TTM,
                                OSMB, jasa wisma, poliklinik, dll.).
                            4.  Pagu  anggaran  adalah  alokasi  anggaran  dalam  jumlah  tertentu  yang di-
                                tetapkan  dalam  RKA-UK  tahunan  yang  digunakan  untuk  membiayai
                                unit  kerja  dalam  melaksanakan  tugas  pokok  dan  fungsinya.  Pagu
                                anggaran  UT dapat dikelompokkan  menjadi  tiga  yaitu  pagu  unit,  pagu
                                universitas,  dan  pagu  UPBJJ-UT.  Pagu  anggaran  UPBJJ-UT  dialokasikan
                                untuk  membiayai  operasional  UPBJJ-UT  yang  meliputi  a)  Pelaksanaan
                                OSMB;  b)  Pengelolaan  internal  dan  eksternal  (mitra  kerja);  c)  Layanan
                                bahan    ajar;   d)   Pelaksanaan   tutorial;   e)   Pelaksanaan
                                praktek/praktikum/PKM; f)  Pelaksanaan  ujian;  g)  Pemeriksaan  BJU,  TAP
                                dan  laporan; h)  Pengiriman  DNU; i)  UPI dan  Pengambilan ljazah
                             5.  Proses  penyusunan  rencana  kerja  dan  anggaran  di  UT  dilakukan
                                dengan  tahapan  yaitu  a)  Penyusunan  perkiraan  penerimaan  UT  baik
                                yang bersumber dari  APBN  maupun dari  PNBP;  b)  Penentuan  prioritas
                                program  dan  kegiatan  serta  penentuan  pagu  anggaran  sementara;  c)
                                 Penyusunan  Rencana Kerja dan  Anggaran  Unit Kerja (RKA-UK) yang di-
                                 lakukan oleh  semua unit kerja;  d)  Pembahasan  RKA-UK dan  Penentuan
                                 Pagu  Anggaran  untuk  Unit  Kerja  di  Kantor  Pusat  dan  UPBJJ-UT;  e)
                                 Presentasi  RKA-UK  bagi  unit-unit  di  Kantor  Pusat;  f)  Penyusunan
                                 Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Kementerian  Negara/Lembaga  (RKA-KL)
                                 berdasarkan  RKA-UK;  g)  Penyerahan  RKA-KL  ke  Depdiknas;  h)
                                 Pembahasan  RKA-KL  oleh  Ditjen  Anggaran;  i)  Penerimaan  Surat
                                 Rincian  Alokasi  Anggaran  (SRAA)  dari  Kanwil  DJPb;  j)  Penyusunan
                                 Konsep  Daftar  lsian  Pelaksanaan  Anggaran  (DIPA)  berdasarkan  SRAA;
                                 k)  Pengesahan  DIPA  oleh  Kanwil  DJPb;  dan  I)  Penerimaan  dan
                                 Penyerahan  DIPA kepada Unit Kerja/Penanggung Jawab Kegiatan.
                             6.  Pendanaan  UT  merupakan  gabungan  dari  alokasi  langsung  fixed  cost
                                 (DIP,  DIK,  dan  DIK-5)  serta  variable  cost  atau  alokasi  berdasarkan
                                 kompetisi.   Selama   m1   biaya   perbaikan,   pengembangan,   dan
                                 operasional  sekitar  80%  berasal  dari  DIP  dan  DIK-S.  Sementara  itu,
                                 dana  yang  bersumber  dari  kompetisi  belum  terlalu  berarti  dan  belum




                                                                                            127
   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141