Page 154 - Pendidikan Terbuka Untuk Indonesia Emas

3. Pendidikan Terbuka sebagai Layanan Publik

memberikan penjelasan tentang ruang birokrasi dan span
of control bagaimana UT dioperasikan dalam mengimple-
mentasikan dan merealisasikan program dan strategi yang
telah ditetapkan. Dengan menganut dan menerapkan
struktur organisasi inilah maka organizational behaviour
UT akan dibangun, sikap dan perilaku kerja karyawan akan
dikembangkan, serta bagaimana peran dan fungsi setiap
staf akan dijalankan untuk mencapai visi dan misi UT.

Berbeda dengan struktur organisasi perguruan tinggi neg-
eri lainnya yang menerapkan sistem pembelajaran tatap
muka (konvensional), struktur organisasi UT dilengkapi
dengan beberapa unit kerja yang menjadi penciri dan
keunikan yang memungkinkan UT beroperasi sebagai
perguruan tinggi negeri jarak jauh. Karena keterbatasan
jumlah halaman, maka pada kesempatan ini hanya akan
dibahas dua ciri umum yang berfungsi sebagai basic build-
ing block yang terkait langsung dengan penanda utama UT
sebagai sebuah PTJJ.

b. Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu
Pendidikan (LPPMP) dan Pusat-pusat Operasional
Penyangga Pendidikan Jarak Jauh
Sejak UT didirikan 35 tahun yang lalu sampai dengan
saat ini, struktur OTK UT telah dilengkapi dengan suatu
unit kerja yang saat ini disebut sebagai LPPMP. Seiring
perkembangan yang terus berlangsung, nama unit ini pun
mengalami perubahan serta sub-unit pendukung yang
ada dibawah LPPMP pun beberapa kali berubah termasuk
adanya penambahan sub-unit baru untuk semakin
meningkatkan kualitas layanan UT.

LPPMP sebagai penyangga utama layanan PJJ, dalam
organizational structure UT terkait dengan dua hal

147