Page 142 - Trends in Science and Technology fo Sustainable Living
P. 142

Trends in Science and Technology   103
                                                   for Sustainable Living



                  Metodologi          Rincian Tahapan Metodologi
                             6.  Identifikasi sumber penyebab variasi (fish
                M (measure)     bone diagram, Quality Function Deployment,
                                dll).
                             7.  Mencari dan mengukur penyebab potensial
                A (analyze)     (Pareto diagram, SPC dll.).
                             8.  Cari dan temukan hubungan antar variabel.
                             9.  Tentukan toleransi operasi untuk kegiatan
                                yang akan datang.
                I (improve)  10.  Validasi pengukuran sistem (Xs).
                             11.  Tentukan kapabilitas proses yang akan
                                datang.
                C (control)  12.  Terapkan pengendalian proses terus menerus

                     Six Sigma berkaitan erat dengan analisis kapabilitas proses
                yaitu  spesifikasi  produk  dan  toleransinya  dibandingkan  dengan
                variasi produk yang terjadi selama masa produksi. Dengan demikian
                pendekatan  Six Sigma untuk  program peningkatan  kualitas
                dititikberatkan pada toleransi variasi produk selama produksi
                berlangsung, ditentukan seminim mungkin (6  σ). Pendekatan ini
                merupakan bagian dari kegiatan peningkatan proses berbasis
                pada pengukuran statistik, analisis kapabilitas proses, QFD (quality
                function  deployment),  Taguchi  loss  function dan  robust  design.
                Simon (2009) menguraikan persamaan dan perbedaan antara
                DMAIC dan DMADV (define,  measure,  analyze,design dan  verify),
                persamaan keduanya adalah
                1.   metodologi Six Sigma, mengacu pada standar hasil produk
                     kurang dari 3,4 persejuta produk cacat (DPMO = defect part
                     per million opportunities);
                2.   berdasarkan data dan fakta, tidak mempertimbangkan
                     intuisi;
                3.   cara penerapan dengan Green Belts, Black Belts and Master
                     Black Belts;
                4.   dapat membantu pemecahan masalah bisnis dan
                     keuangan;
                5.   diterapkan dengan dukungan pelanggan dan manajer.
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147