Page 69 - 39 Tahun Universitas Terbuka: Tatanan dan Budaya Kerja Baru Mewujudkan Indonesia Maju
P. 69
68 Bagian 2
Dalam hal kebijakan nonakademik, seperti rencana pengembangan jangka panjang, rencana strategis,
rencana kerja, dan anggaran tahunan serta tolok ukur kinerja UT ditetapkan oleh MWA. Di samping itu,
MWA memiliki peran strategis sebagai organ yang memberikan pengawasan dan pengendalian umum
atas pengelolaan nonakademik UT seperti pengembangan kekayaan dan kesehatan keuangan UT.
Hubungan organ-organ di UT tecermin dalam struktur organisasi dan tata kerja UT PTN BH dapat
digambarkan sebagai berikut.
Majelis Wali Rektor Senat Akademik
Amanat Universitas
Wakil Rektor 1 Wakil Rektor 2 Wakil Rektor 3 Wakil Rektor 4
Komite Audit Bidang Akademik Bidang Keuangan, Bidang Sistem Bidang Riset,
Sumber Daya, Informasi dan Inovasi, Kerja Sama,
dan Umum Kemahasiswaan dan Bisnis
Kantor Kebijakan Kantor Pengawas Kantor
Strategis Internal Penjaminan Mutu Sekretariat Rektorat
dan Urusan Hukum
Lembaga Fakultas Lembaga
Layanan Penelitian
Operasional Sekolah dan Pengabdian
Pembelajaran Pascasarjana kepada Masyarakat
Sekolah
Vokasi
Direktorat Direktorat Direktorat Direktorat
Administrasi Manajemen Sistem Informasi Pemasaran dan
Akademik dan Sarana, Prasarana, Kerja Sama
Kelulusan dan Umum UT Daerah
Pusat
Pusat Pusat Produksi Pusat Pengelolaan Pusat Penelitian Pengelolaan Bisnis
Perpustakaan Bahan Ajar Keuangan dan Keilmuan dan Investasi
dan Kearsipan Multimedia
Pusat Sumber Pusat Pengabdian
Pusat Layanan Daya Manusia kepada Masyarakat
Bahan Ajar
Pusat Perencanaan Pusat Riset
Pusat Pengelolaan dan Pelaporan dan Inovasi
Pembelajaran
Pusat Pengelolaan
Pengujian
Struktur Organisasi dan Tata Kerja PTN BH
