Page 13 - 39 Tahun Universitas Terbuka: Tatanan dan Budaya Kerja Baru Mewujudkan Indonesia Maju
P. 13
12 Prolog
Seluruh organ UT PTN BH tersebut beroperasi Aksesibilitas adalah budaya kerja yang
dengan dilandasi oleh budaya kerja, yaitu nilai- memberikan acuan kepada setiap penyelenggara
nilai bersama yang dibangun, disebarkan, UT agar seluruh program UT dapat diakses oleh
diimplementasikan, dan dipelihara oleh setiap semua lapisan masyarakat tanpa terkendala
pegawai UT PTN BH dalam mewujudkan visi tempat dan waktu.
dan misi organisasi UT PTN BH. Budaya kerja UT
PTN BH meliputi kualitas unggul, integritas, Relevan adalah budaya kerja yang memandu
inovatif, aksesibilitas, relevan, dan akuntabilitas setiap penyelenggara UT agar mengembangkan
atau disingkat KIIARA. seluruh program UT untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat secara kontekstual.
Kualitas unggul adalah budaya kerja yang
mengarahkan setiap penyelenggara UT agar Akuntabilitas adalah budaya kerja yang
setiap produk dan layanan UT berkualitas tinggi memandu setiap penyelenggara UT untuk
sehingga memenuhi harapan seluruh pemangku menyelenggarakan seluruh program UT
kepentingan. secara efektif dan efisien sehingga dapat
dipertanggungjawabkan secara transparan.
Integritas adalah budaya kerja yang memandu
setiap penyelenggara UT agar menjunjung tinggi Budaya kerja (work culture) UT PTN BH tersebut
etika dan standar profesionalisme. dikembangkan dari nilai-nilai dasar yang dimiliki
UT, yaitu Pancasila, inklusif, mandiri, dan belajar
Inovatif adalah budaya kerja yang memandu sepanjang hayat. Keenam unsur budaya kerja
setiap penyelenggara UT agar dapat organisasi UT tersebut memiliki fungsi, yaitu (1)
meningkatkan kualitas produk, sistem, dan alat untuk memandu arah UT sesuai dengan visi,
layanan UT serta mendorong inovasi pada segala misi, dan tujuan UT; (2) mengarahkan apa yang
bidang kegiatan. boleh dan tidak boleh dilakukan oleh setiap
