Page 124 - 38 Tahun Universitas Terbuka: Bangkit dan Maju Bersama dalam Tatanan Baru UT PTN BH
P. 124

BANGKIT DAN MAJU BERSAMA
                  DALAM TATANAN BARU UT PTN BH







          120     Rektor UT periode 2009-2017  yang sekarang                  Dari  segi  akademik,  UT  sebagai  PTN  BH  akan
                  sebagai ketua Dewan Profesor Universitas                    dapat menentukan sendiri pembukaan dan
                  Terbuka ini menyatakan bahwa status PTN BH                  penutupan program studi  yang sesuai dengan
                  akan memberikan otonomi  besar kepada UT                    misi UT. Dengan demikian, secara akademik, UT
                  untuk mengelola dirinya sendiri. Dengan otonomi             akan menjadi lebih  agile, responsif, dan sesuai
                  tersebut, UT akan memiliki kebebasan untuk
                  melakukan berbagai kreasi dan inovasi lebih                 dengan perkembangan  yang terjadi. UT akan
                  daripada ketika masih berstatus satker ataupun              dapat secara optimal mengembangkan program-
                  PTN PK BLU.                                                 program baru sesuai dengan kebutuhan secara
                                                                              cepat. Hal ini akan meningkatkan relevansi

                                                                              UT serta dengan sendirinya mengoptimalkan
                                                                              keberlanjutan dan kredibilitas akademik UT.
                                  Status PTN BH

                               akan memberikan                                Dari  segi  nonakademik,  UT sebagai  PTN  BH
                                                                              akan memiliki keleluasaan untuk menentukan
                                  otonomi besar                               struktur organisasi, pendayagunaan sumber

                               kepada UT untuk                                daya termasuk keuangan, dan pemenuhan

                               melakukan kreasi                               SDM  yang paling sesuai sehingga UT dapat
                                                                              mengoptimalkan implementasi prinsip  good
                               dan inovasi dalam                              corporate governance yang  mengedepankan

                               segi akademik dan                              akuntabilitas,  efektivitas,  dan  efisiensi.  UT

                                   nonakademik.                               yang selama ini ‘terpaksa’ mengikuti struktur
                                                                              organisasi yang kaku berdasarkan PT tatap muka
                                                                              dapat menyesuaikan struktur organisasinya
                                                                              yang lebih sesuai dengan  nature program,
                                                                              kegiatan, dan kebutuhan UT. Dalam aspek

                                                                              keuangan, penerimaan PTN BH tidak termasuk
                                                                              sebagai penerimaan negara bukan pajak (PNBP)
   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129