Page 120 - 38 Tahun Universitas Terbuka: Bangkit dan Maju Bersama dalam Tatanan Baru UT PTN BH
P. 120
BANGKIT DAN MAJU BERSAMA
DALAM TATANAN BARU UT PTN BH
116 “Yang sangat penting juga,” Prof. Atwi mengatakan, Menutup wawancara, Prof. Atwi menyampaikan
“Keberlangsungan suatu institusi PTTJJ juga optimismenya terhadap UT sebagai PTN BH
bergantung pada infrastruktur yang bagus serta pentingnya kesejahteraan karyawan dan
sehingga biaya penyelenggaraan pendidikan purnabakti UT. “Saya optimis bahwa status PTN
pada PTTJJ juga menjadi tinggi.” Oleh sebab itu, BH akan memberikan lebih banyak manfaat
dengan PTN BH, juga harus diambil kebijakan- bagi UT dan stakeholders. Tentunya, kebijakan
kebijakan strategis sehingga UT tetap produktif strategis yang ditetapkan oleh UT harus sesuai
dalam hal finansial. Meningkatkan jumlah sehingga UT tidak menjadi “merugi” disebabkan
mahasiswa UT adalah salah satu langkah paling salah mengambil dan menerapkan kebijakan.
strategis bagi UT untuk bisa menjadi institusi UT juga harus mengingat kesejahteraan seluruh
dengan status PTN BH serta the leading university karyawan UT karena sumber daya manusia
in open and distance learning in the world. adalah aset terbesar yang dimiliki oleh UT. UT
harus mempersiapkan skema finansial dan
juga jaminan kesehatan bagi seluruh karyawan
UT, terutama yang menjalani masa purnabakti.
Jangan sampai ada purnabakti UT yang sudah
mengabdikan berpuluh-puluh tahun di UT, tetapi
Status PTN BH setelah bukan usia produktif, yang bersangkutan
akan memberi tidak bisa membayar biaya perawatan medis atau
pengobatan sendiri,” tuturnya dengan penuh
lebih banyak optimisme.
manfaat bagi UT
dan stakeholders.
