Page 45 - 22 Tahun 1984-2006 Perkembangan Universitas Terbuka: Perjalanan Mencari Jati Diri Menuju PTJJ Ungulan (Buku I)

nakan karena ketidakrapihan penataan tahun pertama (belum

berpengalaman) dan karena tidak adanya fleksibilitas untuk
mengatur organisasi yang menyimpang dari organisasi perguru-

an tinggi tatap muka. UT tidak mempunyai undang-undang
khusus sehingga harus mengikuti peraturan umum pemerintah

tentang perguruan tinggi tatap muka. Pada tahun 2004 konsoli-
dasi organisasi dapat diselesaikan dengan tuntas. Misi UT pada

waktu itu adalah bagaimana menata bagian dalam organisasi
sehingga dapat memenuhi kebutuhan UT dengan organisai

formal yang mirip dengan perguruan tinggi tatap muka.

Menjadi Pusat Unggulan

Konsolidasi berjalan dengan cukup baik, dan pergantian
Rektor pertama Prof. Setijadi yang telah habis masa jabatan

keduanya dengan Rektor berikutnya, Prof. B. Suprapto, terjadi
pada tahun 1992. Dalam masa jabatan beliau tidak terjadi

perubahan visi dan misi UT, karena konsolidasi belum selesai
sehingga perlu diteruskan. Rencana dan kebijakan yang dibuat

Rektor terdahulu masih diteruskan.
Dalam masa jabatan Rektor ketiga UT, Prof. Bambang

Sutjiatmo, dibuatlah Rencana Strategis (RENSTRA) lima tahun.
Pada waktu itu UT sudah berani mencantumkan visinya untuk

menjadi salah satu pusat unggulan. Hal ini menggambarkan
kepercayaan diri UT yang makin meningkat. Mahasiswanya pada

masa puncaknya sudah mencapai 400,000 orang. Meskipun di
dalam negeri UT tidak mempunyai saingan PTJJ modus tunggal

lain, pusat unggulan diartikan sebagai suatu kegigihan dalam
menyelenggarakan pendidikan, penelitian, pengembangan dan

21