Page 149 - 39 Tahun Universitas Terbuka: Tatanan dan Budaya Kerja Baru Mewujudkan Indonesia Maju
P. 149
148 Bagian 4
K. DIREKTUR SEKOLAH PASCASARJANA mahasiswa dan survei kepuasan mahasiswa pada
layanan Sekolah Pascasarjana UT pada tahun 2022
sebesar 91%. Hal ini memberi gambaran bahwa
Sekolah Pascasarjana UT mampu menjembatani
harapan mahasiswa dalam proses menimba ilmu
di UT. Seiring dengan perkembangan teknologi
yang kian pesat, sistem informasi dan digitalisasi
juga merupakan modal besar dalam keberlanjutan
Sekolah Pascasarjana UT. Adaptif dosen dan
tenaga kependidikan Sekolah Pascasarjana UT
dituntut mampu memberi manfaat, baik bagi
mahasiswa maupun sesama rekan kerja, melalui
nilai budaya organisasi KIIARA yang dimiliki
UT. Prinsip kualitas unggul, integritas, inovasi,
aksesibilitas, relevansi, dan akuntabilitas harus
Dr. Paken Pandiangan, S.Si., M.Si. mampu ditanamkan pada setiap kinerja pegawai
di lingkungan Sekolah Pascasarjana UT demi UT
Menjangkau yang tidak terjangkau adalah tagline gemilang, demi Indonesia cemerlang. Jayalah
yang terus digaungkan Universitas Terbuka UT, jayalah Sekolah Pascasarjana UT pada Dies
dalam memberikan akses pendidikan jarak jauh Natalies UT ke-39 tahun.
yang berkualitas prima sesuai dengan visi, misi,
dan tujuan pendirian Sekolah Pascasarjana UT. Ketika ditanya tantangan pengelolaan sumber
Untuk itu, diperlukan core value yang terukur daya manusia dan mahasiswa di Sekolah
bagi setiap stakeholder, demikian Dr. Paken Pascasarjana UT, pria yang akrab dipanggil Pak
Pandiangan, S.Si., M.Si. yang menjabat sebagai Paken ini menjelaskan bahwa keberagaman
direktur Sekolah Pascasarjana UT periode suku, agama, ras, latar belakang sosial, dan cara
2023−2028 ini mengemukakan pendapatnya. kerja merupakan bagian dari tantangan dalam
mengelola sumber daya manusia di lingkungan
Pria yang lahir di Tapanuli Utara ini Sekolah Pascasarjana UT. “Diperlukan sikap
mengungkapkan bahwa meningkatnya jumlah profesionalitas, apresiatif, dan wisdom dalam
