Page 4 - Institusi Pendidikan Tinggi Di Era Digital: Pemikiran, Permodelan, Dan Praktik Baik
P. 4

Institusi Pendidikan Tinggi di Era Digital: Pemikiran, Permodelan dan Praktek Baik i


                                   KATA PENGANTAR

                   “SEKAPUR SIRIH DEKAN FAKULTAS EKONOMI ”

                   Seiring  dengan  Dies  Natalis  UT  ke-32,  Fakultas  Ekonomi
               mempersembahkan buku yang diberi judul Institusi Pendidikan Tinggi di Era
               Digital:  Pemikiran,  Permodelan  dan  Praktek  Baik.  Pemilihan  judul  ini
               dilatarbelakangi oleh perubahan teknologi, terutama teknologi digital yang
               akselerasinya begitu cepat. Betapa tidak, teknologi digital telah melahirkan
               cohort Net Generation. Generasi ini mempunyai karakteristik yang berbeda
               dengan generasi sebelumnya. Generasi ini digambarkan sebagai kelompok
               generasi yang berinteraksi intens satu sama lain, berkomunikasi membentuk
               komunitas,  dan  yang  pasti  mereka  ini  merupakan  pembelajar  digital  yang
               hebat.  Mereka  lebih  suka  belajar  dengan  menemukan  sendiri,  daripada
               hanya sekedar mendengar cerita dari orang lain tentang suatu informasi. Di
               sisi  lain,  perkembangan  teknologi  digital  telah  menawarkan  kemudahan
               dalam  penyediaan  akses  serta  kolaborasi  yang  dapat  mengoptimalkan
               pemanfaatan  sumber-sumber  belajar.  Penerapan  teknologi  digital  yang
               bersifat  mobile  telah  memungkinkan  proses  pembelajaran  menjadi  lebih
               mudah.
                     Ketika  pasar  berubah,  lingkungan  berubah,  maka  pendekatan
               manajemen  terhadap  suatu  organisasi  harus  berubah.  Sebagai  organisasi
               yang  bertugas  mencetak  sumberdaya  manusia  handal,  maka  perguruan
               tinggi  pun  tidak  steril  terhadap  perubahan.  Namun  masalahnya  adalah
               adakalanya  perubahan  itu  tidak  memperlihatkan  sosoknya  secara  jelas,
               bahkan seringkali samar. Padahal kita tahu perubahan itu merupakan bagian
               penting dari manajemen, termasuk manajemen perguruan tinggi. Ungkapan
               “If  you  don’t  change,  You  will  die”,  begitu  sering  di  ucapkan  orang.  Oleh
               karena  itu  pimpinan  perguruan  tinggi  saat  ini  dituntut      kemampuannya
               dalam memprediksi perubahan dan menjadikan perubahan tersebut sebagai
               suatu  potensi.  Tak  pelak,  saat  ini  muncul  beragam  pemikiran  seperti
               entrepreneurial university, bureaucracy university dan sebagainya.
                    Berangkat  dari  kondisi  itulah,  kami  mencoba  memadukan  beragam
               khazanah pemikiran dari para dosen Fakultas Ekonomi dan meramukannya
               dalam  suatu  buku  dengan  harapan  semoga  mampu  memberikan  manfaat
               ditengah  kegalauan  untuk  berubah.  Kami  menyadari  bahwa  buku  ini  jauh
               dari  sempurna  karena  waktu  penulisannya  yang  relatif  singkat.  Namun
   1   2   3   4   5   6   7   8   9