Page 59 - 39 Tahun Universitas Terbuka: Tatanan dan Budaya Kerja Baru Mewujudkan Indonesia Maju
P. 59
58 Bagian 1
Pendapat Ketua Senat Akademik FHISIP tentang (landmark) bagi pendidikan tinggi yang inclusive
Tatanan UT Era PTN BH dan berkualitas, seperti halnya modul-modul
Penetapan UT sebagai PTN BH menjadikan UT UT yang telah menjadi bagian dari trademark
akan cepat berkembang untuk mewujudkan UT yang banyak diadaptasi oleh masyarakat.
visinya yang menjangkau yang tidak terjangkau Namun, program-program yang baik tidak
(reaching the unreached) dan mewujudkan turun dari langit, diperlukan pemikiran, riset,
pendidikan tinggi untuk semua (higher education dan pengetahuan kolektif serta penjaminan
for all). UT PTN BH merupakan manifestasi otonomi mutu yang progresif untuk mendukung
keilmuan yang sebenarnya. Selama ini, otonomi perkembangan pendidikan terbuka dan jarak
keilmuan perguruan tinggi banyak dipengaruhi jauh. Senat fakultas merupakan organ struktural
oleh intervensi dari berbagai pihak. Melalui PTN ataupun fungsional FHISIP yang berfungsi untuk
BH, UT diharapkan akan menjadi open university memberikan pertimbangan dan advisory dalam
yang sesungguhnya. Maksudnya, UT sebagai pengembangan program ataupun penjaminan
perguruan tinggi memiliki otonomi untuk membuat mutu. Senat fakultas menjadi counter part yang
program pendidikan dan layanan pendidikan yang sangat strategis untuk keberlanjutan program
dibutuhkan untuk pembangunan masyarakat, baik ataupun dalam pengembangan program
secara nasional, regional, maupun global, dalam baru. Senat fakultas sangat berperan untuk
membentuk UT learning community yang meliputi memberikan masukan dan pertimbangan
masyarakat, pemerintah, dunia usaha, dunia secara berkelanjutan dalam menjaga dan
industri, dan civitas academica. Otonomi keilmuan meningkatkan kualitas program (academic
harus diimplementasikan pada program di fakultas guardian). Sebagai lembaga representasi dari
yang difasilitasi oleh senat dan dekanat. dosen dan eksekutif, senat fakultas diharapkan
menjadi katalis perubahan. Di samping itu, juga
Salah satu implikasi besar dalam tatanan ke depan berperan dalam mendorong kesejahteraan
adalah tanggung jawab secara langsung kepada mahasiswa dan staf (student and staff welfare)
masyarakat terhadap program yang ditawarkan sehingga dapat meningkatkan keberhasilan
UT. Program UT harus menjadi penanda mahasiswa dan kapasitas sumber daya manusia.
