Page 103 - 38 Tahun Universitas Terbuka: Bangkit dan Maju Bersama dalam Tatanan Baru UT PTN BH
P. 103
HARAPAN
PEMANGKU KEPENTINGAN
strukturisasi yang telah disetujui oleh Kemenpan Kedua, UT memiliki potensi yang sangat terbuka 99
RB dan Kemendikbudristek tidak sesuai dengan untuk membantu program pemerintah dalam
UT sebagai perguruan tinggi jarak jauh (PTJJ) peningkatan APK PT dengan tetap memegang
sehingga nanti unit-unit dan departemen- kualitas lulusan. Ketiga, UT bisa merencanakan
departemen yang ada di UT akan memberikan dan mengeksekusi program-program dan
ruang tugas pokok dan fungsi untuk menjalankan kegiatan yang dibutuhkan dengan lebih akurat
operasional UT sebagai sebuah PTJJ. tanpa ada ketergantungan dari pihak luar UT.
Maksudnya, ketika membutuhkan sesuatu untuk
Rekrutmen sumber daya manusia (SDM) juga menyelesaikan sebuah program, dari awal sudah
merupakan aspek yang sangat strategis dalam bisa diukur kapasitas yang dimiliki oleh UT.
pengelolaan perguruan tinggi. Dengan status PTN
BH yang tidak akan mendapatkan kuota CPNS
dari pemerintah, UT akan melakukan rekrutmen
sesuai dengan kapasitas dan kemampuan dalam
merekrut SDM unggul yang dibutuhkan oleh
setiap unit kerja yang ada di UT.
Dengan status PTN BH,
Dengan otonomi yang lebih luas tersebut, UT UT mendapat otoritas
akan memperoleh beberapa keuntungan dan yang lebih luas.
kemudahan. Pertama, UT akan merespons lebih
cepat setiap dinamika perubahan yang terjadi di
masyarakat. Misalnya, program-program yang
ditawarkan kepada masyarakat yang benar-benar
dibutuhkan dan sesuai dengan tuntutan kekinian
sehingga UT akan lebih cepat merealisasikan
arahan dari pemerintah untuk meningkatkan
angka partisipasi kasar (APK) pendidikan tinggi.
