Page 133 - 28 Tahun Universitas Terbuka Melayani Bangsa : Rektorat dan Lembaga

Pembantu Rektor IV 28 Tahun Universitas Terbuka Melayani Bangsa

Selama perjalanan karirnya, Yunus memiliki berlatih mematangkan diri. Menurutnya, pimpinan

banyak kenangan indah. Salah satunya, ketika yang berhasil adalah yang mampu membangun
ia masih menjadi dosen junior di FKIP UT. Ketika kader yang sama hebatnya atau lebih baik dari
itu, pimpinan kerap memberikan kepercayaan pimpinan sebelumnya. Yunus juga berharap
kepadanya yang belum mempunyai banyak agar UT semakin meningkatkan pemeliharaan

pengalaman. “Saya ingat sekali, dulu pernah mahasiswa dalam masa studi. Pemeliharaan
ditugaskan untuk bernegosiasi dengan beberapa tersebut dilakukan agar kendala mahasiswa
kepala dinas provinsi dan kota/kabupaten. Padahal perguruan tinggi jarak jauh seperti merasa sendiri,
belum pernah dilakukan sebelumnya Sudah merasa diacuhkan, bingung apa yang harus

kebayang kan, sakit perutnya kayak gimana. Tapi dilakukan, dan sebagaianya dapat terminimalkan.
itu adalah keberanian pimpinan mengambil resiko
dalam rangka kaderisasi, dan menurut saya itu
sangat luar biasa”, ujarnya sambil tersenyum. Ketika

ditanya tentang sifat yang harus dimiliki pimpinan
UT di masa depan, Yunus menjawab bahwa
pimpinan masa depan harus memiliki kecerdasan
dan kearifan. “Pimpinan UT mendatang akan

menghadapi tantangan yang kian berat. Ia harus
memiliki visi yang jelas dan kuat dengan didukung
kecerdasan secara intelektual dan keluasan
wawasan, punya daya inovasi dan terobosan

tinggi, lihai membangun jejaring, dan arief
mengasuh perubahan yang terjadi di dalam dan
di luar UT. Yunus sangat berharap selalu tersedia
‘ruang belajar’ menjadi pimpinan bagi teman

yang masih muda sebagai ajang kaderisasi untuk

130 131