Page 12 - 38 Tahun Universitas Terbuka: Bangkit dan Maju Bersama dalam Tatanan Baru UT PTN BH
P. 12

BANGKIT DAN MAJU BERSAMA
                  DALAM TATANAN BARU UT PTN BH







           viii   Upaya  penyelenggaraan PTJJ  yang  dapat                    dalam mengelola tugas dan tanggung jawab
                  mendukung tiga program utama tersebut                       akademik dan nonakademik dalam rangka lebih
                  disusun dalam  strategy maps  UT. Terdapat                  meningkatkan layanan kepada seluruh pemangku
                  sembilan sasaran strategis dari RPJP 2021−2035              kepentingan UT. Sebagai upaya pencapaian visi,
                  yang menjadi fokus utama dari pengembangan                  misi, tujuan, dan sembilan sasaran strategis,

                  UT menjadi perguruan tinggi kelas dunia,  yaitu             UT  mengembangkan budaya organisasi  yang
                  bidang                                                      digunakan untuk menopang agar visi dan misi UT
                  1.  pendidikan dan kemahasiswaan,                           dapat tercapai secara lebih efektif.
                  2.  penelitian dan publikasi,

                  3.  pengabdian kepada masyarakat,                           Dalam rangka memasuki era baru PTN BH dan
                  4.  tata kelola,                                            menyambut Dies Natalis ke-38, tim penyusun
                  5.  sumber daya manusia,                                    buku telah mempersiapkan sebuah buku berjudul
                  6.  sarana dan prasarana,                                   Bangkit dan Maju Bersama dalam  Tatanan

                  7.  keuangan dan pendanaan,                                 Baru UT PTN BH. Buku ini memuat rekaman
                  8.  pemangku kepentingan, serta                             reflektif  dari civitas academica UT yang terlibat
                  9.  sistem informasi manajemen.                             langsung dalam proses transformasi UT ataupun
                                                                              para  stakeholder  yang menaruh harapan besar

                  Sasaran  strategis  ini  dikembangkan untuk                 terhadap UT yang lebih maju dan lebih otonom.
                  meningkatkan kualitas UT dalam menjalankan
                  tridarma perguruan tinggi dan memudahkan                    Secara substantif, buku ini memuat latar
                  institusi   melakukan       transformasi     menjadi        belakang dan dasar pemikiran mengapa UT

                  perguruan tinggi negeri badan hukum (PTN                    harus bertransformasi menjadi PTN BH; apa
                  BH).  Arah strategi  yang disusun memudahkan                saja persiapan yang perlu dilakukan; bagaimana
                  stakeholder bersinergi dalam mewujudkan                     desain tatanan baru UT PTN BH (akademik,
                  keselarasan untuk mencapai tujuan organisasi.               organisasi dan tata kelola, keuangan, sumber

                  Dengan transformasi ke arah PTN BH, UT                      daya manusia, fasilitas dan aset, serta mahasiswa);
                  akan memiliki otonomi  yang lebih luas                      serta apa  yang menjadi harapan dan impian
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17